Marionnaud - "Glamorous"

Publicis Dialog

Publicis Dialog Suresnes, Francia

4718

Marca: Marionnaud
País: Francia

Anunciante: Marionnaud

Título	Glamorous
Título (Lengua original)	Glamour
Agencia	Publicis Dialog
Campaña	Marionnaud Repositionning
Anunciante	Marionnaud
Marca	Marionnaud
Posted	Julio 2008
Producto	Cosmetics, Perfumes
Producto (Lengua original)	Cosmétique, Parfumerie
Sector Empresarial	Comercios de proximidad, tiendas especializadas
Filosofía (Lengua original)	1/ Révéler la vérité Marionnaud. Réaffirmer les fondamentaux de Marionnaud pour en faire une force : la proximité (le plus gros réseau), le conseil (les conseillères beauté les plus expérimentées) et la générosité (le programme de fidélité le plus performant et une logique cadeau contre achat hyper efficace), tout en intégrant les dimensions plaisir et modernité.  Marionnaud est lenseigne la plus orientée clients (client centric), vs Sephora (qui a fait de ses magasins des théâtres pour les marques).  Une nouvelle signature, qui positionne le client au cur de la campagne : « Ce qui est unique chez nous, cest vous ».  Un parti-pris créatif : une beauté suggérée plus quimposée. Les visuels donnent la parole aux consommatrices, sur un ton décalé et gentiment impertinent, qui modernise limage. Pas de modèle de beauté, chaque cliente devient légérie de la marque. Les pensées sexpriment dans des silhouettes, sur fond de couleurs et de graphismes forts. Fraiche et décalée, la campagne véhicule une image jeune et dynamique de Marionnaud et cible une clientèle plus large, toutes générations confondues. 2/ Concilier les enjeux image et business : Une campagne qui construit limage tout en créant du trafic. Un plan danimations commerciales revisité : une nouvelle opération par mois (au lieu de deux). Elle présente à chaque fois une thématique dactualité, un avantage (promo/cadeau). Chaque opération est déployée en : Affichage point de vente, vitrines, théâtralisation, mini-mag, e-mailings.
Problema (Lengua original)	Marionnaud est leader du marché de la parfumerie avec 570 points de vente en France. Ce réseau, bâti à coup de rachats de petites parfumeries, manque dhomogénéité. Si la chaîne reste encore leader avec 28% de parts de marché, elle est attaquée de toutes parts par des concurrents, particulièrement agressifs. Objectifs : Pour réaffirmer sa position de leader, lenseigne doit trouver un territoire de communication qui lui permette de bousculer les codes du marché, rajeunir son image, démerger.
Resultado (Lengua original)	Très bon accueil du réseau, des marques partenaires, de la presse. Premiers points dimage et attractivité (étude Mediaedge cia février 2008) 1. Attribution : jattribue cette vitrine à Marionnaud : 55% 2. Incitation : la communication mincite à fréquenter lenseigne : 89% 3. Transformation : la communication mincite à entrer dans le point de vente : 59%
Medio	Billboard
Mercado	Francia
Responsable de cuentas de agencia	Nicolas Zunz
Responsable de cuentas de agencia	Christian Verger
Director creativo	Dominique Chevallier
Director creativo	Michel Duval
Director de proyectos	Laetitia Santini
Director de publicidad	Laurence Paganini
Director de publicidad	Laure Browne
Director de publicidad	Olivier de Mendez